“被年薪50万废掉的年轻人”
The following article is from 技术领导力 Author Mr.K
作者| Mr.K 编辑| Emma
来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli)
已获得原公众号的授权转载
一个公司哪个部门最现实？K哥觉得是人力资源部。名字起得就很真实，直接把员工称为“资源”。当然，是资源就会有定价。每个人的价格在不同的阶段、不同的平台又会有高低起伏。
你能达到的收入最高峰值，就是大家常说的收入天花板。以K哥最熟悉的IT行业来说，北上广程序员，月薪3万到头，除非架构师、技术管理才能到5万以上；这也意味着，对大多数IT人来说，50w年薪，差不多就是天花板了。
01
薪资存在天花板的两大主因
1、自身价值遇到天花板，个人不再有增量价值
每一位打工人都是作为“资源”被引进公司的，然后通过某种技能的持续输出，来换取对应的收入和回报。在长时间的输出过程中，被绩效压着、同事催着、领导盯着，是大多数职场打工人的真实日常。在这种状态下，很多人基本没有时间和精力再去做额外的自我增值。所以只有输出、少有输入，也是不少打工人的另一种常态。
所谓的持续输出，其实也就是持续吃老本。等哪一天自己赖以谋生的手段和技能，慢慢跟不上形势、满足不了需求，或者被淘汰、有了更好的替代者的时候，企业对你存量价值的利用、你对企业能有的贡献，也就基本到头了。
这也是不少人抱怨，为啥我标配996，任劳任怨，薪水就是无法突破的主要原因，你的手艺都贬值了，还能奢望加薪吗？如果真的加薪了，那大概率也是通过延长劳动之间、提高劳动效率一类的自我压榨的方式获取的，而这也是有极限值、难以持续的。
2、行业发展遇到天花板，大河无水小河干
IT行业的从业者是最明显例子。从早期的互联网，到后来的移动互联网，再到各种新兴的应用平台，近一二十年，可以说互联网行业在所有行业中一直是艳压群芳，独领风骚。
不仅牢牢锁住了基数庞大的用户，还吸引了社会上各种资金和资源的投入，所以互联网行业也几乎成了全社会最敢烧钱、花钱的行业。里面的IT从业人员自然水涨船高，暂且抛开工作辛苦不谈（客观点说，又有哪个行业容易呢），其平均薪资是远高于其他大多数行业的。在前几年进入大厂，和大厂一起成长起来的同行们，就更不得了，拿到期权、从此走上人生巅峰的不在少数。
K哥也是互联网发展的受益者，但说句实在话，我们现在得到的，真是我们这些被外面看来喜欢格子衫双肩包、性格内向不善表达的人，靠自己多了不起的能耐挣来的吗？除了我们的吃苦耐劳，我们更多的是沾了行业的光，行业一直高速发展，一直没遇到天花板，所以我们的薪水也一直维持在相对高位。
但这两年、尤其是近期，互联网行业裁员、砍项目的现象非常严重，某种程度上来说，这都是行业发展可能遇到了瓶颈的信号。靠期权股份暴富的互联网神话会越来越少，从业人员的薪资天花板也必然难以打破，甚至想维持现状都要靠各种内卷。
大河无水小河干，行业的一粒灰尘，就是从业者头上的一座山，想突破，太难了。
02
突破薪资天花板，先突破思维上的天花板
1、拓展自身价值边界
在科技快速发展迭代的今天，一个人所学到的知识技能，保鲜期是很短。K哥看过一组数据：大学生从毕业那天起，学校里学到的知识就已经被淘汰40%。剩下的60%中，真正在工作中间用到的不足20%。本科生的专业优势，在入职后最多能保持3-6个月的时间；硕博士的专业优势在职场大概也只能保持1-3年。
进入职场上也是如此，所谓的”经验“的优势，除非你有自己的独门绝技，否则都会在很短时间内，或者一两个项目下来，被快速拉平。
一个人的价值，要么看深度，要么看广度。如果在深度上不能像一些大神那样和芸芸众生拉开差距，就快点想想如何考拓展自己的价值边界吧。要像探宝一样，仔细探索自己身上还有什么诸如何兴趣爱好、特长、资源等有待开发的价值洼地，好好加以整合和利用，培养成个人GPD的新“增长极“。
2、丰富自己的收入结构
学以致用才是王道。拓展自身价值边界的主要目的，是能够变现，能丰富优化自己的收入结构。“这是最好的时代，也是最坏的时代”，狄更斯的名言放到现在也很适用，当今社会卷是卷了点，但只要你有才华和特长，只要多用用心、多努努力，就有各种平台、各种方式可以帮你变现增收。
K哥经常问身边的一些年轻朋友，你有没有挣过工资以外的正当且非偶然性的收入，哪怕100块也算。很多人想了半天，大多回答两个字“没有”。每当这个时候，我心里多多少少会觉得有些遗憾，我问的这些人基本都是互联网行业的从业者，大家张嘴闭嘴都能聊几句对互联网的看法，但为什么大家只停留在“看”呢？好好利用这个时代、这些技术、这些平台，下去干一把，既挣了钱，又能在公司优化裁员的时候心里有底，它不香吗？
要有把“年薪xx万”变为“年入xx万”的思维和行动，不要轻易给自己设限，觉得这也不可能，那也不可能，这是割韭菜，那是忽悠人。这样最后很可能让自己成为一个貌似看穿一切，实则一直原地不动的“明白人”。
03
打工人必备的“第二曲线“意识
“第二曲线”理论是由被称为英国德鲁克的管理学大师查尔斯·汉迪首先提出的。大致思想是说，如果把当前的本职工作，当成第一曲线；那么就要在第一曲线，开始出现下滑趋势前，找到的新的收入和业务增长点，也就是所谓的第二曲线，作为避险或保持持续发展的手段。
关于职场“第二曲线“理论，K哥在以前的文章中提过，为啥还要再说一次，因为它重要。尤其在当前的疫情环境和就业环境下，相信不少人会在经历过现实的冲击后，会越来越明白它的重要意义。虚的东西不多说，怎么实现“第二曲线“，K哥通过自身的经历，和大家做些分享：
1、期权红利
如果把工资之外的第二收入增长点，都泛化地归入“第二曲线”，那么K哥一定会把期权类收入放到第一位。
K哥第一次享受到期权的红利是在2016年，当时我已经在某互联网大厂干了四年，年纪也到职场人的关键节点，经过各种思考，觉得有必要给自己放个假、沉淀一下，好好思考思考自己的职场下半场，就主动向公司提出了离职。当时正值暑假，办好手续就带着老婆孩子先来了一场说走就走的旅行。
听上去是不是很洒脱，但所有的洒脱都是有底气支撑的，不然就是不负责任。而我底气，就是作为公司元老离职，老东家为我兑现的大几百万的期权。换句话说，我收入的第二曲线（期权），老早就已经开始“画”了，就等需要的时候，随取随用。
2、打造个人IP
这一点K哥以前也反复提到过，再拿我的例子给大家“现身说法”一次。在我从某互联网大厂离开后不久，就决定依托自己多年积累的能力、圈子、资源，结合自己的兴趣特长，来围绕“打造个人IP”这一思路开展行动。
战略方向清晰了，其他就是策略的落实。受圈内朋友的邀请，我先后做了上百场大型行业论坛活动的分享嘉宾。又开创了自己的技术自媒体和知识付费社区，很快积累了十几万粉丝，让“打造个人IP”这一设想，变得越来越具体。后来又受邀出版了个人专著，接到了越来越多包括培训、演讲、咨询顾问之类的商业合作，让“K哥”个人IP的成色越来越足，分量越来越重。
此外，K哥还依靠自己的IP，增加了个人在各种场合中的能见度，也链接到更高圈层的朋友。后来又被朋友多次邀请，加盟某上市公司，出任高管。
K哥不是在凡尔赛，而是以我为例，强调通过打造个人IP 、找到职场乃至人生“第二曲线”的可能性。K哥和大多数人相比，并没有什么不同，我也喜欢搞钱，只是我不喜欢被那些50万、100万固定的年薪束缚住，我想创造更多的可能性，并为此做了充分的准备和努力，仅此而已。
3、轻创业
如果拿期权、打造个人IP，让一般人直接觉得有难度，或者太漫长，那么根据自身实际情况，选择适合自己的“轻创业”路径，也是实现自己“第二曲线”的不错选择。K哥在这里做两点友情提示：
第一，轻创业一定要从自己的兴趣、特长、既有资源出发，如果你选择的赛道，自己并无任何优势和资源可言，相信我，这种创业不会很“轻”，相反极有可能变得又重又累。
第二，创业过程一定是投资小，风险低，业务模式清晰。给大家一个项目自测的小方法，就是看业务的变现链条复不复杂。如果你做的事离最终变现要绕好几个弯，这大概也不是一个“轻”的好项目。做个类比，到某一目的地，是一站式到达风险低，还是绕好几个地方、换好几种交通工具风险低？
所谓成长，不过是不断找寻自己的人生第二曲线。K哥觉得这句话很有道理，与各位共勉，希望大家都能顺利找到适合自己的第二曲线，给自己的人生带来更多的安全感。
| 作者简介：Mr.K，“技术领导力”公众号 作者，从一名普通程序员逆袭成为独角兽公司技术高管。出版过多本畅销书，做过多家大厂CTO。分享：行业趋势、职场经验、团队管理、商业通识等话题。 |
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